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lunes, 01 de marzo de 2021
jueves, 20 de febrero de 2014

Sanidad aragonesa

Oliván: “Cuando llegamos al gobierno todo apuntaba a que si seguíamos en esa inercia la sanidad aragonesa corría un grave riesgo”

Oliván ha destacado el intenso trabajo que se está realizando por la búsqueda de la sostenibilidad de la sanidad aragonesa con importantes medidas de gestión implementadas durante 2012 y 2013

El consejero de Sanidad, Bienestar y Social y Familia del Gobierno de Aragón, Ricardo Oliván, ha sido hoy el protagonista en Madrid de las jornadas organizadas por el Circulo de la Sanidad. Esta asociación sin ánimo de lucro, compuesta por personas que ocupan puestos relevantes en empresas del sector sanitario, tiene como objetivo fundamental el facilitar y apoyar el acercamiento entre el ámbito sanitario en todas sus facetas y el ámbito empresarial. El Círculo de la Sanidad tiene como uno de sus objetivos fomentar el intercambio de ideas, análisis, reflexiones y estudios con las instituciones y organizaciones afines, interesadas en el desarrollo y la mejora del sector sanitario y la atención al paciente

Oliván ha destacado el intenso trabajo que se está realizando por la búsqueda de la sostenibilidad de la sanidad aragonesa con importantes medidas de gestión implementadas durante 2012 y 2013. Con ellas se ha conseguido garantizar los servicios, el acceso a los mismos por parte de los ciudadanos y mantener el nivel de calidad asistencial. También ha señalado que "no podemos tener miedo a las reformas. Son necesarias aunque a veces no sean en un principio populares. Lo más fácil hubiera sido no hacer nada y no tomar ninguna decisión criticable, mirar para otro lado y seguir que todo corriera igual. Ahora el tiempo nos ha dado la razón. Particularmente he preferido tomar bastantes medidas de baja intensidad pero efectivas para encarrilar y hacer sostenible el Sistema sanitario en vez de tomar otro tipo de decisiones más radicales. Lo que estaba claro es había que actuar. Cuando llegamos al gobierno y con los datos encima de la mesa todo apuntaba a que si seguíamos en esa inercia, la sanidad aragonesa corría un grave riesgo”.

Ha destacado, entre otros logros, que con gestión y, por supuesto, con el esfuerzo de los profesionales sanitarios de nuestra comunidad se han conseguido en 2013 realizar 5.000 cirugías más en los hospitales aragoneses en horario ordinario en comparación al año anterior. También en 2013, se culminó con éxito la implantación de la receta electrónica en el 100% del territorio aragonés.

El Gobierno de Aragón también en 2013 empezó a garantizar la protección de la labor de los profesionales sanitarios con la aprobación de la Ley de Autoridad de Profesionales del Sistema Sanitario y de Servicios Sociales Públicos de Aragón con el objetivo de reconocer y apoyar a los profesionales del sistema público sanitario y social de Aragón para que puedan realizar su trabajo con total independencia y tranquilidad.

Un año caracterizado también, ha señalado, por la valoración de los aragoneses a su sanidad pública donde situaron a Aragón como la comunidad mejor valorada en el conjunto de España. También se destacó la satisfacción con los cuidados sanitarios, en donde todas superaron el 90%. 2013 batió el record de valoración en cuanto a los hospitales. Así el 93% de los aragoneses consideró buena la atención que recibieron en los hospitales públicos de la Comunidad Autónoma. Además, Aragón superó la media española en cuanto al grado de atención y satisfacción de las urgencias de los hospitales públicos.

De cara a este año 2014 , Oliván ha destacado que ya se está trabajando en la unificación de áreas de salud, que pasarán de ocho a tres, lo que permitirá a los aragoneses, entre otras cosas, que la elección del médico sea un derecho ampliando la zona en la que elegir. Esto también posibilitará el movimiento de profesionales entre centros sanitarios de diferentes sectores.

Oliván también a afirmado que “para este 2014 y 2015 seguiremos trabajando, en base a las cuatro palancas básicas que son: reorganizar los recursos adecuando la estructura para sacarles el máximo rendimiento, seguir volcándonos en la gestión, trabajar en la cultura de la innovación y llegar a la excelencia”.

“Nos gustaría que la sociedad tomara conciencia de que por encima de intereses particulares e incluso colectivos está el interés general y no es más que el del paciente. En definitiva, debemos todos colaborar para mantener el sistema”, ha concluido.


 

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